Sáng ngày 18.7.2018, Công ty Xăng dầu Hà Sơn Bình (Công ty) tổ chức Hội nghị sơ kết công tác 6 tháng đầu năm 2018, tại trụ sở Công ty số 167, Đường Trần Phú, Phường Văn Quán, Quận Hà Đông, Thành phố Hà Nội.
Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Công ty Vũ Quang Tuấn chủ trì Hội nghị
Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Công ty Vũ Quang Tuấn chủ trì Hội nghị với sự tham gia của Giám đốc; các Phó giám đốc; Phó Chủ tịch chuyên trách Công đoàn cơ sở Công ty; Trưởng phòng, Phó trưởng phòng và một số chuyên viên các phòng nghiệp vụ Công ty; Giám đốc, Phó giám đốc, Trưởng phòng nghiệp vụ Chi nhánh/Xí nghiệp; Bí thư Chi bộ 3,4, Chủ tịch Công đoàn bộ phận Hà Đông, Sơn Tây.
Toàn cảnh hội nghị
Hội nghị đã phân tích, đánh giá kết quả công tác 6 tháng đầu năm 2018, trong bối cảnh kinh tế cả nước tăng trưởng 7,08% (mức tăng trưởng tốt nhất trong 8 năm qua), nhu cầu xăng dầu trên địa bàn Công ty hoạt động có mức tăng trưởng tương đương tăng trưởng GDP của cả nước. Thị trường kinh doanh xăng dầu, DMN, Gas,... tiếp tục cạnh tranh rất mạnh ở tất cả các phương thức bán hàng, đặc biệt là bán lẻ. Các cửa hàng xăng dầu xã hội có chiều hướng phát triển mạnh tại địa bàn Sơn La nên đã cạnh tranh trực tiếp đến các cửa hàng của Công ty.
Với sự quan tâm chỉ đạo, tạo điều kiện, sự điều hành quyết liệt của bộ máy quản lý, sự nỗ lực cố gắng của toàn thể Cán bộ công nhân viên – người lao động (CBCNV-NLĐ), 6 tháng đầu năm 2018 Công ty đã đạt được nhiều thành tích, kết quả khả quan trên các mặt hoạt động, một số chỉ tiêu quan trọng như sản lượng bán lẻ xăng dầu, lợi nhuận... đều đạt/vượt tiến độ kế hoạch, tăng trưởng cao với cùng kỳ, cụ thể:
1.Tổng sản lượng xuất bán xăng dầu tăng 13,5% so với cùng kỳ (CK), trong đó sản lượng bán lẻ đạt 50,1% KH, tăng 9,3% so với CK (Tỷ trọng bán lẻ chiếm 42,8 % sản lượng toàn Công ty). Sản lượng, doanh thu bán hàng hóa, dịch vụ khác về cơ bản đạt tiến độ kế hoạch và tăng trưởng so với CK ngoại trừ mặt hàng dầu mỡ nhờn, sơn Petrolimex, trong đó mặt hàng Gas đạt 53% KH tăng 21% so với CK, Bảo hiểm Pjico đạt 62% KH tăng 32% so với CK. Lợi nhuận lãi 21 tỷ đạt 69% KH, tăng 36% so với CK.
2.Toàn Công ty đã triển khai có hiệu quả việc chuyển đổi bán Xăng sinh học E5 RON 92 và Điêzen 0,001S –V.
3.Xây dựng mới đưa vào sử dụng Cửa hàng xăng dầu Tân Thảo (Chi nhánh xăng dầu Sơn La). Thực hiện đầu tư sửa chữa, nâng cấp một số cửa hàng xăng dầu. Công tác nhận diện và bảo vệ thương hiệu tại cửa hàng được tích cực triển khai góp phần nâng cao uy tín, thương hiệu Petrolimex.
4.Thực hiện rà soát, bổ sung, hoàn thiện và ban hành các quy chế, qui định quản lý nội bộ nhằm nâng cao năng lực quản trị, điều hành.
5.Công tác truyền thông tiếp tục có nhiều chuyển biến tích cực; số lượng tin, bài nhằm quảng bá hình ảnh, thông tin các hoạt động sản xuất kinh doanh, các sản phẩm mới (Xăng E5 Ron 92 - II, Do 0,001 S - V), gương người tốt việc tốt,... tăng về số lượng và chất lượng.
Hội nghị tập trung phân tích, đánh giá những mặt còn tồn tại, hạn chế trong 6 tháng đầu năm và đề ra mục tiêu, nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2018.
Phát biểu kết luận Hội nghị, Chủ tịch Công ty đã đánh giá, ghi nhận những cố gắng, nỗ lực của tập thể CBCNV - NLĐ và đặt ra mục tiêu, nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2018: Tập trung chỉ đạo và tổ chức thực hiện sản xuất kinh doanh đảm bảo tuyệt đối an toàn trong mọi mặt hoạt động đặc biệt là trong mùa mưa bão; phấn đấu hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch Tập đoàn giao với một số giải pháp trọng tâm như sau:
Thứ nhất:Tăng cường công tác chỉ đạo điều hành quyết liệt, kiểm tra, đôn đốc, tổ chức thực hiện các giải pháp, vận dụng tối ưu hóa mọi nguồn lực, điều chỉnh, bổ sung kịp thời các cơ chế, chính sách bán hàng để gia tăng sản lượng, tổ chức tốt công tác tiếp thị, chăm sóc thu hút khách hàng. Đẩy mạnh bán các sản phẩm mới Xăng E5 RON 92 - II; dầu Điêzen 0,001 S -V; các sản phẩm hàng hóa, dịch vụ khác.
Thứ hai: Tăng cường công tác kiểm soát và thu hồi công nợ bảo đảm không vượt định mức được giao. Rà soát tiết kiệm chi phí để tập trung nguồn lực cho bán hàng, hạch toán và phân bổ chi phí hợp lý đảm bảo đạt kế hoạch lợi nhuận theo từng phương thức, phù hợp thực tế để điều hành hoạt động kinh doanh hiệu quả.
Thứ ba:Tiếp tục hoàn thiện hồ sơ và các giấy phép để triển khai thi công hoàn thành các công trình theo kế hoạch. Tiếp tục nghiên cứu, lựa chọn phương án để triển khai có hiệu quả các đề án, dự án đầu tư, mang tính dài hạn, nhằm tạo cơ sở, tiền đề phát triển Công ty trong các năm tiếp theo. Triển khai thực hiện tốt công tác phòng chống lụt bão trong mùa mưa bão.
Thứ tư: Rà soát, bố trí, sử dụng lao động hợp lý, tiết kiệm nhằm nâng cao năng suất lao động và kinh doanh có hiệu quả; duy trì cơ chế tiền lương gắn với năng suất lao động; tăng cường công tác kiểm tra, giám sát việc chấp hành các quy chế, quy định quản lý, văn minh thương mại, đặc biệt là quy trình bán hàng 5 bước. Triển khai thực hiện hiệu quả chương trình Văn phòng điện tử E-office của Tập đoàn.
Thứ năm: Đẩy mạnh công tác tuyên truyền, phố biến quán triệt tới người lao động các văn bản pháp luật của Nhà nước, Tập đoàn và Công ty. Phát huy vai trò công tác truyền thông qua việc tăng cường số lượng, chất lượng tin, bài, hình ảnh về các hoạt động sản xuất kinh doanh, gương người tốt việc tốt, công tác an sinh xã hội ... Tiếp tục xây dựng, giữ gìn và phát huy truyền thống của Công ty.
Sau đây là một số hình ảnh tại hội nghị:
Phó Giám đốc Công ty Nguyễn Văn Liên trình bày báo cáo sơ kết 6 tháng đầu năm 2018
Các đại biểu phát biểu ý kiến tại hội nghị
